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紧固件企业生存方法大解密.【新闻】

2022年08月05日 十堰机械设备网

紧固件企业生存方法大解密

紧固件企业生存方法大解密 在当前依然复杂严峻的国内外经济形势中,紧固件行业究竟如何稳增长、求突破,让我们听听行业协会、企业负责人以及经济学者给出的建议。工程机械行业资讯在当前依然复杂严峻的国内外经济形势中,紧固件行业究竟如何稳增长、求突破,让我们听听来工程机械行业协会、企业负责人以及经济学者给出的建议。

调结构 拓市场 稳订单

当前的国内外经济环境依然复杂严峻,一些不确定因素还可能带来新的冲击,经济困难可能还会持续一段时间。这就意味着紧固件行业稳增长将是一场攻坚战,那么,紧企该如何发挥主观能动性呢?采访了多位行业协会人士,来听听他们的建议。

浙江省紧固件行业协会副秘书长陈冠达认为,一方面要调整产品结构,另一方面要进一步开拓国内外市场。

企业稳增长必须要调整产品结构,结构不调整产品不升级肯定不行,陈冠达表示,现在很多企业都知道要往高端走,因为低附加值低成本时代已经走到头了。况且现在融资成本较大、企业负担较重,紧企的经营环境日益困难。不过企业转型走高端也不是一蹴而就的,除了开始时大量资金投入之外,还要经过至少两年的一个培育期。

第二方面:进一步开拓国内外市场。陈冠达表示,不能在一棵树上吊死,欧洲市场不行,可以去南美、中美市场。像今年美国市场特别好,平湖巨龙、杭州大通、宁波金鼎就是以美国市场为主的高端紧固件企业,他们的增长速度是很快的,不管是效益还是产量。此外,海盐三马、新东方等公司上半年过得也比较好。

据了解,紧固件行业今年下半年还面临两大关资金关、订单关。陈冠达表示,希望十八大召开后能出台一些对行业有利的经济刺激政策。比如降低存款准备金率,建立再担保公司,为那些没有固定资产的紧企做担保。

这个产业有困难也有前景,陈冠达告诉,困难一方面国内环境:国内产能过剩订单少,产品出不去;银行不肯贷款,紧企买钢材全部要现金另一方面国际:自从欧盟关门以后,大家都涌往南美市场。同时企业间存在恶性竞争,过低的的价格又引来反倾销。此外,还有一个问题不得不提,即国内紧企运营成本的提升。

据了解,今年上半年中国紧固件在阿根廷、智利、巴西等南美市场的订单同比均大幅下滑,其中阿根廷的降幅甚至达到了86%,其原因就是中国紧固件低成本优势在消失,导致客户选择到越南、印度尼西亚等国采购;俄罗斯市场也下降了8%,其原因是受欧洲经济影响,使得国内机械行业需求下降。

虽然紧固件行业面临重重考验,不过陈冠达依然自信满满。他表示,紧固件是永远的产业,像现在发展新能源汽车,汽车上需要很多紧固件;在汽油等资源日益紧缺的时代,风能市场在大力发展,这个市场也很大,需要很多紧固件;电力工程上,输变电工程等对紧固件的需求也相当大。只要企业挺过2012年,相信之后便能艳阳高照。

对于紧企如何稳增长,也采访了温州紧固件行业协会会长严永光。他建议,企业要根据市场来调整,因为在这个环境中生存就要适应大气候。不过,不同的企业情况还是不一样的:高端企业今年所受的冲击肯定要小一点,因为基础比较牢固,大部分还没有走上高端的企业所受到的冲击就大。对于这些企业而言,危机中也有商机,就看企业自身如何把握。

10月份,嘉兴第二届紧博会即将召开。陈冠达认为,此次在家门口办展会可以减轻企业参展压力,不然跑到国外参展动辄几十万,开销不菲。此次在家门口参展,不仅省了钱而且政府还有补贴,所以企业要把握机会,多拿订单。

企业呼声:税收政策、行政效率须改善

企业与政府之间有着千丝万缕的联系。政府的一些政策会直接影响到企业的发展经营,尤其是在当前如此严峻的形势下,紧企要挺过去,其对政府的呼声也特别强烈。

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